تحليل البيئة والمعلومات: تقييم العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على المنظمة لتوجيه الخطط.
وضع رؤية وأهداف:تساعد على تحديد الرؤية المستقبلية وتحديد الأهداف الاستراتيجية.
تحليل SWOT:تقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لتحديد استراتيجيات التحسين.
تطوير الخطط الاستراتيجية: وضع خطط تفصيلية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية على المدى الطويل.
تخصيص الاستراتيجيات: ضبط استراتيجيات عامة لتناسب احتياجات وظروف المنظمة.
تنفيذ ومتابعة:توجيه تنفيذ الخطط ومراقبة تقدمها لضمان التوافق مع الأهداف.
تقييم الأداء:تحليل نتائج التنفيذ وتقديم تقارير حول التقدم والتحسينات الممكنة.
ميزات الخدمة:حلول مبتكرة لأهداف المنظمة، تكييف مع البيئة وتحديث الخطط، رؤية استراتيجية مستدامة، تحليل دقيق للوضع، دعم مستمر وتعديل الخطط، قرارات استراتيجية مبنية على بيانات.
الاستشارة الأولى مكتوبة 1500 كلمة
